FB
跳到主要內容區塊

【我們的T時代】板金業再進化! 台華精技攜手T大使推動品保數位化,邁出數位管理第一步!

流暢線條構成複雜圖騰,細細打磨的金屬表面,逗趣古生物、知名地標躍上其中……這些生動的金屬藝品出自板金大廠「台華精技股份有限公司」,結合美學的板金文創商品,顛覆一般大眾對黑手產業的印象。而今,不只產品創新,台華精技的生產作業也再進化,尤其今年更協力數位青年T大使,展開一場翻轉傳統生產製程的新實驗。

上課、買軟體、聘請資訊人才,台華精技副總經理莊忠益細數公司一路走過的數位旅程,深深體認到,數位化不只是導入軟體設備,使軟體符合企業生產流程才有意義,而這之中「人才」則扮演著重要角色。這也是台華精技參與T大使計畫的初衷,期待借助青年數位力,針對生產痛點測試數位解決方案,節省未來企業轉型的摸索期。

合照
台華精技副總經理莊忠益(後排右2)、業務主管林詩涵(後排右1)、財團法人鞋類暨運動休閒科技研發中心資通訊組副理張宗榮(後排左1),指導T大使完成品保系統數位化,提升品保工作效率。

紙本紀錄產品異常 資訊流通不易

此次台華精技賦予T大使的數位任務,乃是解決人工紙本作業衍生的效率與資訊落差。台華精技業務主管林詩涵指出,公司品保部門主要以紙本方式紀錄產品異常狀況,品保助理再向供應商溝通改善,不僅資訊難以即時流通,資料保存與統整也相當困難。

此外,供應商的供貨穩定性也難以從紙本資料判讀。莊忠益描述,公司有些產品委外處理,交貨時經常發現碰到撞傷,退貨時又與供應商針對責任歸屬意見不同。此時一套能夠集合資訊數位化、問題即時反饋及不良紀錄反查等功能於一身的系統,對於雙邊管理將是一大助益。

大合照
台華精技業師帶領T大使瞭解板金生產流程。

跨領域青年協力 建置數位品保系統

而這套系統在與五位T大使討論、合作測試,以及財團法人鞋類暨運動休閒科技研發中心的技術指導下,最終得以付諸實現,過程也帶給T大使們不同的感受與啟發。

「供應商現在可以第一時間就知道訊息!」畢業於機械系的T大使賴祈安,同時也是專案小組長,趁著大學畢業、踏入研究所前的空檔加入T大使計畫,增加業界實戰經驗。T大使賴祈安介紹,為解決品保部門紙本工單衍生的資訊落差及效率問題,團隊設計出一套數位品保系統。品保助理只要線上選填供應商類別、填寫產品不良狀況,最後上傳瑕疵品照片,系統就會即時向供應商寄發電子郵件,完整傳達修改項目。不僅做到降低資訊錯誤率,也能提升品保助理工作效能。

T大使賴祈安說,製作這套系統需要深度瞭解板金生產製程,這才發現過去對板金的瞭解僅侷限工具機外造,實際卻有諸多用途。另外生產製程中的焊接,以前只是學校課本的一句話,「當你沒有親眼看過,不太容易記得,但直接看到操作方式,就能有更深的認識。」

品保作業流程數位化,不只涉及程式撰寫,也包括系統介面設計。畢業於政治系的T大使游嘉昀,身為團隊中唯一非理工科系背景的組員,此次專案肩負系統網站介面設計的任務。頁面配色、美術製作及各項欄位設計,從剛出社會的迷惘,逐漸觸發她對UI、UX領域的熱情。T大使游嘉昀提到,即便個人所學背景與數位轉型沒有直接關聯,但是「只要對不同領域抱持興趣,就能發現自己有不同可能。」

學生實習
品保助理只要在手機輸入不良品內容,即可將資訊快速傳送予供應商,提高雙邊溝通效率。

企業人才正循環 帶動青年加入製造業

林詩涵指出,雖然這套數位系統仍在測試階段,不過品保部門的同事都很期待未來能夠上線,改變原先的工作模式,讓產品管理更便利。

「我們希望這次的合作,可以帶來好的循環!」莊忠益說,現在許多資訊人才紛紛往大科技公司就業,但其實臺灣有許多隱形冠軍,有能力、有技術,但亟需資訊及數位行銷領域人才。這次T大使實作是一個好的開始,這批青年實作後覺得有學到東西、有獲得成就感,自然而然就會分享給更多人,帶動更多青年加入製造業。

放眼未來,台華精技的數位化腳步不會停歇,CRM客戶關係管理、生產數據即時看板、數位電力管理與減碳將持續布局,莊忠益也期待未來有更多數位好手一起為智慧製造努力。