本次專案目的是希望將傳統產業目前的運作流程更加智慧化，逐漸進行數位轉型，因此，我們在實作專案中進行了三個方面的改善。
首先是組裝機台的部分，透過導入數位化的品質檢驗系統，將過去紙本記錄的型式取代掉。 其次是企業的國外子公司，許多尚未導入相關的資訊系統，經過公司評估後，決定將印度場域導入供應鏈管理系統，而我們除了提供不同語言的版本之外，還花費許多時間製作教材，以及進行線上視訊的教育訓練，以便當地工作夥伴更快熟悉我們的系統。
最後是在塑膠射出機的優化，我們以故障異常警示為主題，透過感測器讀取系統狀態，並將重要資訊呈現在我們開發的圖形化介面上，達到即時監控異常狀態的功能。